Intervista

Interview mit dem Plant Manager Guido Cavalleri

Interview

Guido Cavalleri

Welche Leistung hat das Werk in Cadempino im Jahr 2023 erzielt?

Im Jahr 2023 konnte das Werk in Cadempino sein hohes Produktionsvolumen konsolidieren und hat in diesem Jahr mehr als 80 Millionen Teile produziert. Dies ist einer agilen Organisation und dem Engagement und der Zusammenarbeit aller Mitarbeitenden zu verdanken, wobei der Schutz und die Gesundheit der Arbeitnehmer stets gewährleistet wird und es gelungen ist, sowohl die Produktionsanforderungen zu erfüllen als auch wichtige industrielle Investitionen durchzuführen.

 

Was hat das Werk bisher erreicht und welche Herausforderungen wird die Zukunft bringen?

Im Jahr 2023 wurden im Werk wichtige ausserordentliche Investitionen für regulatorische Anpassungen bei der Herstellung injizierbarer Arzneimittel abgeschlossen.

Neben den Erfolgen bei den Qualitätsprüfungen durch Kunden und internationale Behörden hat das Werk die integrierte Prüfung für die Zertifizierung des Umweltmanagementsystems gemäss ISO 14001:2015 und des Arbeitsschutzmanagementsystems gemäss ISO 45001:2018 ohne Beanstandungen abgelegt. Dies belegt, dass sich das Werk weiterhin für Verbesserungen im Bereich der Umwelt sowie der Sicherheit und der Gesundheit am Arbeitsplatz einsetzt.

Das Engagement für das dreijährige Nachhaltigkeitsprojekt des Werks, das in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Südschweiz (SUPSI) definiert und geplant wurde, wird fortgesetzt und umfasst ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte. Es wurde eine Photovoltaikanlage installiert und im August 2023 in Betrieb genommen, um die CO2-Emissionen in die Atmosphäre gemäss den mit der Bundesebene geteilten Plänen weiter zu reduzieren.

Die kontinuierliche Verbesserung der Produktionstätigkeit von Zambon und die Aufrechterhaltung einer Produktion mit hohem Mehrwert für Drittkunden gehören weiterhin zu unseren vorrangigen Zielen.

Im Werk wird aktiv an Projekten zur Rationalisierung der Produktionslinien und zur kontinuierlichen Prozessverbesserung gearbeitet, unterstützt von internationalen Beratern und vor allem von ehrgeizigen und neugierigen Mitarbeitenden. Funktionsübergreifende Arbeitsgruppen sorgen für den Gedankenaustausch und schaffen wertvolle Synergien bei der Verwirklichung der Ziele für das Werk und bei der Durchführung ehrgeiziger Projekte