Intervista

Entretien avec le Plant Manager Stefano Pellegrini

Interview

Stefano Pellegrini

Quelles ont été les performances de l'usine de production de Cadempino en 2018?

L'usine de Cadempino a réussi à dépasser les prévisions budgétaires pour l'année 2018 en produisant un nombre d'unités nettement plus élevé pour de nombreuses spécialités. C’est un signe extrêmement positif qui confirme une solide capacité productive de la part de nos départements de production pharmaceutique, dans le plein respect des normes de qualité. 

 

Quels sont les objectifs atteints par l’usine à ce jour et quels sont les défis qui l’attendent dans le futur?
 
Parmi les succès de l’usine, on peut citer les résultats positifs que nous obtenons régulièrement suite aux inspections effectuées par des organismes gouvernementaux internationaux et par nos clients. Ce sont des événements importantes pour nous, au cours desquelles nous pouvons démontrer la qualité de nos produits, renforcer notre présence sur les marchés internationaux et avoir la confirmation de nos efforts pour atteindre l’excellence de la qualité. 

Comme le monde dans lequel nous vivons est en croissance constante, les objectifs futurs sont l’amélioration continue des activités de production de Zambon et le maintien d’une production à haute valeur ajoutée pour les clients tiers.

Un autre défi en parallèle à la croissance de la production actuelle consiste à trouver des solutions à une capacité de production qui atteint maintenant des niveaux de saturation des lignes particulièrement élevés. C’est pourquoi nous avons lancé une série de projets et de mesures relatives à l’efficacité des lignes de production et à l’amélioration continue des processus. L’équipe qui s’en occupe est composée de personnes appartenant à différents départements, afin de faciliter une vision à trois cent soixante degrés et tenant compte de la réalité de l’usine. C’est dans un contexte d’échanges animés comme celui-ci que s’établissent les meilleures synergies, à même de constituer un réel avantage concurrentiel pour l’entreprise. Je dirais que la richesse du site de Cadempino se manifeste précisément dans ce modus operandi interfonctionnel, qui permet la multiplication de projets ambitieux dont font partie, par exemple, pour l’année 2019, la maintenance autonome c.à.d. un transfert partiel des compétences d'entretien de chaque département interne aux opérateurs, tels que les chefs de lignes de production.